Konumunuza özel içerikleri görmek için başka bir dili seçin.
Ölçme Araçları Serisi · No 4
İç lojistik, ham madde, yarı mamul ve yardımcı malzemenin üretim noktalarına doğru zamanda getirilmesi ve bitmiş ürünün paletlendikten sonra ilgili alana taşınmasıdır. Bu akış aksadığında malzeme ve hat bekler, paletlenecek ürün geç fark edilir, üretime geç başlanır ve sipariş müşteriye geç ulaşır. Görünürde küçük olan bu beklemeler hız ve setup kayıplarına dönüşür.
Fabrikalarda taşıma farklı yöntemlerle yapılır: forklift ve AGV'ler, ihtiyaç duyulan bölümlere malzeme tedarik eden waterspider ve malzemeleri en verimli rotada birleştirerek dağıtan milkrun. MES/MOM'a bağlandıklarında bu yöntemler ölçülebilir hale gelir. İhtiyaç doğduğunda sistem getir-götür emrini kendiliğinden oluşturur; kasa içi adet hedefe yaklaştığında bir sonraki iş için önceden bildirim gönderir. Çağrılma, malzemeyi alma ve teslim süreleri ayrı ayrı analiz edilir.
Bu ölçüm iki kapı açar. Birden fazla waterspider, milkrun ya da forklift çalışıyorsa her birinin performansı karşılaştırılabilir. Lojistik verisi MES ile bütünleşik olduğu için mühendislik ekibi de malzeme akışındaki darboğazları ve verimliliği etkileyen noktaları görür; öncelikli işler takip edilir ve hat malzeme beklemeden çalışır.
Sahada toplanan veri üç tiptedir: yapısal (veritabanı tabloları), yarı yapısal (XML, JSON) ve yapısal olmayan (belge, görsel, video). Büyük veri; çeşitlilik, hacim, doğruluk, değer ve hız özellikleriyle tanımlanır. Makine öğrenimi ve anomali tespiti bu veriyi anlamlandırır, raporlama ise karara dönüştürür.
Otomatik raporlar istenen periyotta ilgili kişiye ulaşır; sabah toplantılarında planlanan ve gerçekleşen canlı veriyle karşılaştırılır.
8 büyük kayıp, OEE ve kayıp analizlerinin kırılımları ve esnek raporlama kurgusu kitapçıkta ayrıntısıyla anlatılıyor.
Devamını okumak için kitapçığı ücretsiz indirin.
Devamını okumak için indirin →