Konumunuza özel içerikleri görmek için başka bir dili seçin.
Ölçme Araçları Serisi · No 8
Enerji çoğu işletmede genel gider kalemi olarak görülür. Oysa makine, operasyon, personel ve iş emri kırılımında izlendiğinde gerçek birim maliyet ve karbon ayak izi yönetilebilir hale gelir. Yeşil mutabakat ve karbon ayak izi ölçümlerinin küresel önemi, üreticileri enerji verimliliği çalışmalarına yöneltmektedir.
MES/MOM sistemleri enerji analizörleri aracılığıyla tüketimi ürün, makine ve iş emri bazında takip eder. Kritik ayrım, makinenin iş yaparken ve boşta çalışırken tükettiği enerjidir; bu ayrım saniye bazında kaydedilir. ERP entegrasyonuyla enerji sarfiyatı iş emriyle eşleştirildiğinde, bir iş emrinin tamamlanması için gereken enerji ve operasyon boyunca tüketim dalgalanmaları görünür olur.
Kitap enerji yönetimini altı adımlı bir döngü olarak ele alır; ilk adım fatura ve bina verileriyle gizli enerji maliyetlerini tespit etmek, ikinci adım ise varlıkların enerji verisini gerçek zamanlı izlemektir.
MES ile fabrikanın oluşmuş üretim kültürü iki farklı sistemdir. Başarılı bir uygulama bu ikisi arasında "doku uyumu" kurar: kültürü değiştirmeden ve ek yük çıkarmadan işleri kolaylaştırır. Yanlış özelleştirme ise değer üretmeyen bir yatırıma dönüşür.
Sistem benimsendikçe her birimden yeni talepler gelir; kalite, bakım ve iş güvenliği kendi ihtiyaçlarını sisteme taşımak ister. Manuel veriyle beslenen doküman yönetimi ya da bakım yazılımları da MES ile entegre edildiğinde gerçek veriyle çalışmaya başlar. Doğru özelleştirme bu nedenle tek seferlik bir ayar değil, sektörel tecrübeyle yürütülen sürekli bir uyum çalışmasıdır.
Enerji döngüsünün kalan adımları, doğru MES partnerinin nitelikleri ve dolumdan otomotive beş sektör için özelleştirme listeleri kitapçıkta yer alıyor.
Devamını okumak için kitapçığı ücretsiz indirin.
Devamını okumak için indirin →